Logement à Bruxelles : Serge Fautré (AG Real Estate) signe un dernier plaidoyer avant son départ
François Didisheim
23 June 2026
À quelques mois de quitter la direction d’AG Real Estate après quatorze années à sa tête, Serge Fautré livre un diagnostic sans détours sur le marché du logement bruxellois. Sa conviction : la véritable difficulté tient à l’accessibilité au logement, qui se dégrade pour une part croissante de la population. À l’approche de ce passage de témoin, le CEO n’a rien perdu de son franc-parler ni de son optimisme. Son analyse tient en quelques idées-force : trouver à se loger dans la capitale relève aujourd’hui d’un véritable parcours, marqué par la hausse continue des prix, la réduction des surfaces et la longueur des délais administratifs.
Pour Serge Fautré, la question centrale tient moins à l’immobilier comme actif qu’à l’accessibilité au logement. Tandis que la population continue de croître, que les ménages se multiplient et que les villes belges conservent leur attractivité, l’offre peine à suivre. Le logement devient progressivement inaccessible pour une part croissante des habitants. À l’argument souvent entendu d’une réduction des surfaces, le CEO d’AG Real Estate oppose une réserve nette : si un studio de quelques mètres carrés peut convenir à un étudiant, il s’accommode mal du quotidien d’une famille. La réponse à la tension sur les prix passe donc d’abord, selon lui, par une augmentation de l’offre.
Construire plus, reconvertir mieux
L’espace existe, contrairement à une idée largement répandue. Serge Fautré identifie plusieurs gisements concrets : la surélévation d’immeubles existants, la reconversion de bureaux devenus obsolètes, la transformation d’anciens sites industriels et de bâtiments inoccupés. À Bruxelles, AG Real Estate porte par exemple le projet NOR.Bruxsels, opération mixte développée sur l’ancien site du Centre de Communication Nord, jouxtant la gare du Nord, qui réunira bureaux, logements, commerces, équipements et un hub de mobilité. Reste à concrétiser ces opportunités. Sur ce point, le diagnostic du CEO d’AG Real Estate est sévère : procédures, recours et permis dont l’aboutissement peut s’étirer sur près d’une décennie deviennent, selon lui, des acteurs à part entière du marché immobilier bruxellois.
NOR.Bruxsels is een belangrijk gemengd vastgoedproject (kantoren, woningen, winkels en voorzieningen, evenals een mobiliteits-hub), onder meer gedragen door AG Real Estate. Het is gelegen op de voormalige site van het Centre de Communication Nord, vlak naast het Brusselse Noordstation. © DR
L’autre piste défendue par Serge Fautré tient au partenariat public-privé. L’objectif consiste à développer davantage de logements à prix maîtrisés, sans renoncer à la qualité architecturale ni à la viabilité économique des projets. La Flandre a déjà éprouvé cette approche avec le programme Scholen van Morgen, dédié à la modernisation des écoles : 182 projets menés, 250 bâtiments neufs ou rénovés, environ 133.000 élèves accueillis. De quoi inspirer, selon lui, des réalisations comparables dans le résidentiel.
Un dernier message au secteur
À quelques mois de la retraite, Serge Fautré laisse derrière lui un parcours marqué par la croissance d’AG Real Estate et par la volonté constante de concilier performance économique et responsabilité sociétale. Cette approche lui vaut le respect d’un secteur où articuler intérêts privés et impératifs collectifs reste un défi permanent. Son message final tient en une formule simple : pour faire baisser la pression sur les prix, il faut construire davantage. Et selon lui, l’espace existe encore à Bruxelles, à condition d’oser également construire en hauteur.
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Article inspiré par la newsletter de Lobby du 19 juin 2026 écrite par Françoise Wallyn et François Didisheim, fondateur de Lobby. Retrouvez la revue des cercles du pouvoir, ici
Photo de couverture : À la fin de cette année, Serge Fautré quittera la direction d’AG Real Estate après une trajectoire professionnelle exemplaire à la tête de l’un des acteurs majeurs de l’immobilier belge. © DR
