BeeBonds: wanneer kunstmatige intelligentie de fan funding van RWDM ontmoet

Het mechanisme moet de club in staat stellen de banden aan te halen met de gemeenschap van enkele tienduizenden supporters die al decennia trouw blijven. Het roept ook een vraag op waar BeeBonds dagelijks mee geconfronteerd wordt: de rol van AI bij een investeringsbeslissing.

Kunstmatige intelligentie is in staat om honderden pagina’s te onderzoeken, gegevens te kruisen, inconsistenties op te sporen en een financiële analyse aanzienlijk te versnellen. Ze begrijpt echter minder goed wat een supporter drijft om de portemonnee te trekken om zijn hartclub te redden. Het is op dit terrein, waar technologie, financiën en emotie samenkomen, dat een deel van de weddenschap van BeeBonds zich vandaag afspeelt.

BeeBonds, een platform voor crowdlending toegankelijk vanaf 100 euro

Joël Duysan richtte BeeBonds tien jaar geleden op. Deze voormalige wisselagent, getekend door de chaos van de subprime-crisis, ontwierp zijn crowdlendingplatform rond een eenvoudig idee: het spaargeld van particulieren direct verbinden met de reële economie. Het is niet nodig om over 100.000 euro te beschikken om deel te nemen; sommige projecten zijn al toegankelijk vanaf 100 euro.

BeeBonds, dat lang zeer aanwezig was in de vastgoedsector, breidt zijn actieterrein vandaag uit naar cultuur, erfgoed, energetische renovatie en sport, evenals naar soms onverwachte projecten. Het platform nam met name voor 5 miljoen euro deel aan de financiering van de exploitatierechten van een nieuwe versie van Goldorak. Onder de dossiers bevindt zich ook de herfinanciering van een vijfsterrenvakantiedorp van Pierre & Vacances in Les Sables-d’Olonne, Frankrijk. Meer recentelijk begaf het zich in het voetbal met de fan funding van RWDM. De oprichter is van mening dat crowdfunding in België aanzienlijk verder ontwikkeld zou kunnen worden.

Kunstmatige intelligentie ten dienste van de financiële analyse

AI neemt al een belangrijke plaats in binnen de werking van BeeBonds. “We winnen enorm veel tijd”, erkent Joël Duysan. Het samenstellen en formaliseren van dossiers, opzoekingen, verificaties, eerste analyses: taken die voorheen meerdere uren in beslag namen, kunnen vandaag in enkele minuten worden uitgevoerd. Gezien de aanzienlijke hoeveelheden documentatie is de productiviteitswinst evident.

Het gebruik ervan stopt echter waar de verantwoordelijkheid begint. Er is geen sprake van om de validatie van een investering aan AI toe te vertrouwen. De bronnen moeten worden geverifieerd en de risico’s beoordeeld, waarbij de uiteindelijke beslissing in handen blijft van het selectiecomité. De tool dient om informatie sneller te verzamelen en te sorteren, terwijl de analyse en de keuze bij de teams liggen, die daarvoor de verantwoordelijkheid dragen.

Naarmate technologie de verwerking van financiële informatie automatiseert, zou de menselijke toegevoegde waarde zich volgens deze logica kunnen concentreren op de selectie van projecten, verantwoordelijkheid en vertrouwen, maar ook op emotie en de betekenis die aan geld wordt gegeven.

De fan funding van RWDM, een financiering gebaseerd op betrokkenheid

De financiering van RWDM trekt deze redenering door. De supporter zoekt hierbij niet noodzakelijkerwijs een financieel rendement. Hij draagt bij omdat hij wil deelnemen aan de wederopbouw van een club waaraan hij gehecht is, in ruil voor een abonnement, een verzamelobject, een ontmoeting of een symbolische erkenning.

Een AI kan zonder moeite de waarde van een abonnement inschatten. Wat een stadion vol sfeer en herinneringen voor een supporter betekent, leent zich veel minder voor dit type berekening.

Belgisch spaargeld naar de reële economie oriënteren

Achter dit experiment tekent zich een bredere ambitie af: die om private finance verder te democratiseren. Joël Duysan herinnert eraan dat zo’n 300 miljard euro op de Belgische spaarrekeningen slaapt, terwijl een groot deel van de bevolking niet in effecten belegt. Een fractie van dit spaargeld zou volgens hem georiënteerd kunnen worden naar bedrijven, energetische renovaties, scholen, crèches of woningen.

Eén regel blijft echter bestaan, die noch AI noch nieuwe financieringsvormen zullen doen verdwijnen: rendement gaat hand in hand met risico, en diversificatie blijft essentieel.

Sur le même sujet, découvrez le dernier podcast de François Didisheim, CEO de High Level Communication & L’Eventail, sur BXFM Radio :

Artikel geïnspireerd door de newsletter van Lobby van 2 oktober, geschreven door Françoise Wallyn en François Didisheim, oprichter van Lobby. Vind het overzicht van de machtscirkels hier