François Didisheim
23 June 2026
Voor Serge Fautré draait de centrale vraag minder om vastgoed als actief dan om de toegankelijkheid van wonen. Terwijl de bevolking blijft groeien, het aantal huishoudens toeneemt en Belgische steden hun aantrekkingskracht behouden, kan het aanbod moeilijk volgen. Wonen wordt geleidelijk onbereikbaar voor een groeiend deel van de inwoners. Tegen het vaak gehoorde argument van kleinere oppervlaktes plaatst de CEO van AG Real Estate een duidelijke kanttekening: een studio van enkele vierkante meters kan volstaan voor een student, maar is moeilijk te verzoenen met het dagelijkse leven van een gezin. Het antwoord op de prijsdruk ligt volgens hem dus in de eerste plaats in een toename van het aanbod.
Ruimte is er wél, in tegenstelling tot een wijdverspreid idee. Serge Fautré wijst op verschillende concrete pistes: het optoppen van bestaande gebouwen, de reconversie van verouderde kantoren, de transformatie van voormalige industriële sites en van leegstaande gebouwen. In Brussel draagt AG Real Estate bijvoorbeeld het project NOR.Bruxsels, een gemengde ontwikkeling op de voormalige site van het Centre de Communication Nord, naast het Noordstation, die kantoren, woningen, winkels, voorzieningen en een mobiliteits-hub zal samenbrengen. Het komt er nog op aan die opportuniteiten te realiseren. Op dat punt is de diagnose van de CEO van AG Real Estate streng: procedures, beroepen en vergunningen waarvan de afronding tot bijna een decennium kan aanslepen, worden volgens hem volwaardige spelers op de Brusselse vastgoedmarkt.
NOR.Bruxsels est un important projet immobilier mixte (bureaux, logements, commerces et équipements, ainsi qu’un hub de mobilité), porté entre autre par AG Real Estate. Il est situé sur l’ancien site du Centre de Communication Nord, juste à côté de la gare du Nord de Bruxelles. © DR
Een ander spoor dat Serge Fautré verdedigt, is het publiek-private partnerschap. Het doel is om meer woningen met beheersbare prijzen te ontwikkelen, zonder in te boeten aan architecturale kwaliteit of aan de economische haalbaarheid van projecten. Vlaanderen heeft deze aanpak al uitgetest met het programma Scholen van Morgen, gericht op de modernisering van scholen: 182 projecten uitgevoerd, 250 nieuwe of gerenoveerde gebouwen, ongeveer 133.000 leerlingen opgevangen. Genoeg om, volgens hem, vergelijkbare realisaties in residentieel vastgoed te inspireren.
Enkele maanden voor zijn pensioen laat Serge Fautré een parcours achter dat gekenmerkt wordt door de groei van AG Real Estate en door de constante wil om economische prestaties en maatschappelijke verantwoordelijkheid te verzoenen. Die aanpak levert hem respect op in een sector waar het verbinden van private belangen en collectieve imperatieven een blijvende uitdaging is. Zijn slotboodschap laat zich vatten in een eenvoudige formule: om de druk op de prijzen te verlagen, moet er meer gebouwd worden. En volgens hem is er in Brussel nog ruimte, op voorwaarde dat men ook durft te bouwen in de hoogte.
Bekijk over hetzelfde onderwerp de nieuwste podcast van François Didisheim, CEO van High Level Communication & L’Eventail, op BXFM Radio:
Artikel geïnspireerd door de newsletter van Lobby van 19 juni 2026, geschreven door Françoise Wallyn en François Didisheim, oprichter van Lobby. Ontdek de revue van de machtskringen hier
Coverfoto: Eind dit jaar verlaat Serge Fautré de leiding van AG Real Estate, na een voorbeeldig professioneel parcours aan het hoofd van een van de belangrijkste spelers in het Belgische vastgoed. © DR